Managementcoaching – leiderschap met impact
Of u nu projectmanager, directeur, teamleider of afdelingshoofd bent: leidinggeven vraagt meer dan alleen aansturen. In de huidige, snel veranderende werkwereld is de balans tussen managen en coachen belangrijk.
- Managen betekent regie voeren, taken verdelen en processen bewaken.
-
Coachen betekent ontwikkelen, inspireren en mensen laten groeien.
Een goede leider beheerst beide rollen en weet wanneer welke stijl het meest effectief is.
Wat levert managementcoaching op?
Met managementcoaching ontwikkelt u een leiderschapsstijl die zowel krachtig als verbindend is. U leert:
- Uw persoonlijke leiderschapsstijl beter profileren;
- Een coachende manier van leidinggeven te integreren;
- Balans vinden tussen inhoud en helikopterview;
- Sterke en minder sterke kanten herkennen en benutten;
- Teamleden motiveren en draagvlak creëren;
- Effectief omgaan met verandering, stress en conflicten;
- Gesprekken voeren (beoordeling, functionering, slechtnieuws) met vertrouwen en helderheid;
- Competenties verder ontwikkelen en toekomstgericht inzetten;
- Oplossingsgericht handelen in complexe situaties;
- Tijd en prioriteiten beter managen;
- Meer energie en bezieling vinden in werk en leven.
Voor wie?
Managementcoaching is bedoeld voor professionals die leidinggeven of adviseren binnen een organisatie, afdeling, businessunit of eigen bedrijf – en die zichzelf en hun team verder willen ontwikkelen.
Resultaat
Na een coachingstraject staat u steviger in uw rol, heeft u meer grip op uitdagende situaties en weet u uw team mee te nemen in verandering en ontwikkeling. U groeit niet alleen als manager, maar ook als coachend leider.