Managementcoaching

Managementcoaching – leiderschap met impact

Of u nu projectmanager, directeur, teamleider of afdelingshoofd bent: leidinggeven vraagt meer dan alleen aansturen. In de huidige, snel veranderende werkwereld is de balans tussen managen en coachen belangrijk.

  • Managen betekent regie voeren, taken verdelen en processen bewaken.
  • Coachen betekent ontwikkelen, inspireren en mensen laten groeien.

Een goede leider beheerst beide rollen en weet wanneer welke stijl het meest effectief is.

Wat levert managementcoaching op?

Met managementcoaching ontwikkelt u een leiderschapsstijl die zowel krachtig als verbindend is. U leert:

  • Uw persoonlijke leiderschapsstijl beter profileren;
  • Een coachende manier van leidinggeven te integreren;
  • Balans vinden tussen inhoud en helikopterview;
  • Sterke en minder sterke kanten herkennen en benutten;
  • Teamleden motiveren en draagvlak creëren;
  • Effectief omgaan met verandering, stress en conflicten;
  • Gesprekken voeren (beoordeling, functionering, slechtnieuws) met vertrouwen en helderheid;
  • Competenties verder ontwikkelen en toekomstgericht inzetten;
  • Oplossingsgericht handelen in complexe situaties;
  • Tijd en prioriteiten beter managen;
  • Meer energie en bezieling vinden in werk en leven.

Voor wie?

Managementcoaching is bedoeld voor professionals die leidinggeven of adviseren binnen een organisatie, afdeling, businessunit of eigen bedrijf – en die zichzelf en hun team verder willen ontwikkelen.

Resultaat

Na een coachingstraject staat u steviger in uw rol, heeft u meer grip op uitdagende situaties en weet u uw team mee te nemen in verandering en ontwikkeling. U groeit niet alleen als manager, maar ook als coachend leider.